performans değerlendirmesi ne demek?

İşte performans değerlendirmesi hakkında bilgi:

Performans Değerlendirmesi

Performans değerlendirmesi, bir çalışanın belirli bir süre içindeki iş performansının düzenli olarak gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Bu süreç, çalışanın güçlü yönlerini belirlemesine, geliştirilmesi gereken alanları anlamasına ve kariyer hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Aynı zamanda, şirketlerin çalışanlarının genel performansını izlemesine, eğitim ihtiyaçlarını belirlemesine ve daha iyi kararlar almasına olanak tanır.

Performans Değerlendirmesinin Amaçları:

• Çalışan performansını iyileştirmek: https://www.nedemek.page/kavramlar/Çalışan%20Performansı
• Geri bildirim sağlamak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Geri%20Bildirim
• Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek: https://www.nedemek.page/kavramlar/Eğitim%20İhtiyaçları
• Performansı ödüllendirmek ve teşvik etmek: https://www.nedemek.page/kavramlar/Performansı%20Ödüllendirmek
• Kariyer planlamasına yardımcı olmak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Kariyer%20Planlaması
• Şirket hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunmak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Şirket%20Hedefleri

Performans Değerlendirme Yöntemleri:

Birçok farklı performans değerlendirme yöntemi bulunmaktadır. En yaygın yöntemlerden bazıları şunlardır:

• 360 Derece Değerlendirme: Çalışanın kendisi, yöneticisi, iş arkadaşları ve müşterileri gibi farklı kaynaklardan geri bildirim alınır. https://www.nedemek.page/kavramlar/360%20Derece%20Değerlendirme
• Hedeflere Göre Yönetim (MBO): Çalışanlar ve yöneticiler birlikte belirli hedefler belirler ve performans bu hedeflere ulaşma derecesine göre değerlendirilir. https://www.nedemek.page/kavramlar/Hedeflere%20Göre%20Yönetim
• Davranışsal Olarak Bağlantılı Değerlendirme Ölçekleri (BARS): Çalışanların davranışlarını tanımlayan ölçekler kullanılır. https://www.nedemek.page/kavramlar/Davranışsal%20Olarak%20Bağlantılı%20Değerlendirme%20Ölçekleri

Performans Değerlendirme Süreci:

Genellikle aşağıdaki adımları içerir:

1. Planlama: Değerlendirmenin amacı, kapsamı ve zaman çizelgesi belirlenir.
2. Veri Toplama: Çalışanın performansı hakkında veri toplanır (gözlemler, kayıtlar, geri bildirimler vb.).
3. Değerlendirme: Toplanan veriler analiz edilir ve çalışanın performansı değerlendirilir.
4. Geri Bildirim: Çalışanla değerlendirme sonuçları paylaşılır ve gelişim alanları hakkında görüşülür.
5. Takip: Gelişim planları oluşturulur ve ilerleme düzenli olarak takip edilir.

Performans Değerlendirmede Dikkat Edilmesi Gerekenler:

• Adil ve objektif olmak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Objektif%20Değerlendirme
• Şeffaf olmak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Şeffaflık
• Yapıcı geri bildirim vermek: https://www.nedemek.page/kavramlar/Yapıcı%20Geri%20Bildirim
• Çalışanın gelişimini desteklemek: https://www.nedemek.page/kavramlar/Çalışan%20Gelişimi
• Düzenli ve sürekli bir süreç uygulamak: https://www.nedemek.page/kavramlar/Sürekli%20Değerlendirme